張江林 衛(wèi)小兵 焦海峰
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)成莊礦
摘要：為解決掘進(jìn)工作面投入裝備多、故障率高、運(yùn)行成本高等問(wèn)題,結(jié)合礦井掘進(jìn)工作面裝置實(shí)際情況,提出采用"開(kāi)關(guān)組合化、溜子皮帶化、控制集中化"(簡(jiǎn)稱(chēng)"三化")等措施優(yōu)化改造工作面裝備的技術(shù)思路,設(shè)計(jì)了具體改造措施,并對(duì)其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的合理性進(jìn)行分析。實(shí)踐證明,改造后的掘進(jìn)工作面裝備可滿(mǎn)足工作面開(kāi)關(guān)高度集成,設(shè)備配套更趨合理,設(shè)備控制達(dá)到減人提效的要求,實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)工作面裝備優(yōu)化配置、運(yùn)行可靠及安全高效的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：
掘進(jìn)工作面;開(kāi)關(guān)組合化;溜子皮帶化;控制集中化;“三化”技術(shù)在掘進(jìn)工作面裝備優(yōu)化中的應(yīng)用
